日前，宝钢不锈炼铁厂建立了2号高炉安全维护项目区域化管理模式，以区域组长负责的形式对项目进行有效管控和推进。

炼铁厂2号高炉安全维护项目已进入关键的倒计时阶段，为了确保各区域项目的顺利推进，更深层次地梳理项目实施过程中可能存在的问题，炼铁厂将整个项目按照专业划分成13个区域，每一区域设立组长和副组长并配置相关组员,各组全面负责本区域内的安全、质量和进度。同时，炼铁厂每周召开区域管理汇报会，由组长或副组长汇报区域项目的推进情况以及需协调解决的问题。此举不仅提高了管理效率，而且充分做到了管理到位、职责到人、汇报唯一、沟通高效，逐步打造起一支管理清晰、技术过硬、反应迅速、沟通高效的项目管理队伍，为2号高炉安全维护项目的圆满完成打下坚实基础。