中国江西网记者 熊瑛 报道
太钢始建于1934年,是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业,也是目前全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。(资料图片)
今年年初,国家公布的一组数据显示:2010年全国重点大中型钢铁企业平均销售收入利润率仅为2.91%,远远低于全国工业企业6.2%的平均水平。这标志着钢铁行业进入了竞争异常激烈的微利时代。这样一个大课题,对于即使在全球不锈钢业界占据领导者地位的太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)来说,也是一道亟待解决的难题。
面对钢铁业产能过剩、煤炭、铁矿石等原燃材料价格持续上涨的严峻形势,太钢确定了“十二五”发展思路和目标:坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展,建设全球最具竞争力的不锈钢企业,到“十二五”末,营业收入达到2000亿元以上,把太钢建成国内一流、世界著名的大型企业集团。太钢转型跨越走上新征程,这艘不锈钢行业“航母”正在实现全新“改版升级”,脱胎换骨。
实施精品战略为太钢的转型跨越奠定了坚实的基础,2008年-2010年,太钢在钢总量没有大的增长的情况下,连续保持营业收入千亿元以上,不锈钢连续两年产销量全球第一,实现了精彩转身和弯道超越。(资料图片)
瞄准“精品基地”做优做强钢铁主业
太钢始建于1934年,是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业,也是目前全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。进入钢铁行业微利时代,仅以“全”难以致胜,打造高效、节能、长寿型钢材的“精品基地”为太钢的“升级”打开了一片天地——太钢明确做强主业的目标是:将集团钢铁板块建成以不锈钢、冷轧硅钢、铁路用钢、高级别热轧板卷、冷轧板卷为主,极具竞争力的高端精品绿色生产基地。
实施精品战略为太钢的转型跨越奠定了坚实的基础,2008年-2010年,太钢在钢总量没有大的增长的情况下,连续保持营业收入千亿元以上,不锈钢连续两年产销量全球第一,实现了精彩转身和弯道超越。图为中部六省巡回采访团成员观看制作人民币一毛硬币钢的成品。(江西网记者 熊瑛 摄)
2008年爆发的金融危机对太钢造成了严重的冲击,一度时期,月度亏损高达七、八个亿。就是在这样的情况下,太钢响亮提出,结构调整项目的进度不变、投资不减、标准不降。目前,投资30多亿元的年产5万吨不锈钢管、年产2万吨不锈钢高强度精密带钢、年产10万吨特种型材径锻机三大品种结构调整项目陆续投产,诸多品种规格填补了国内空白,显现出强大的竞争力。
在技术创新的支撑下,太钢强化品种开发,高效、节能、长寿型产品批量进入石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、核电、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业。(江西网记者 熊瑛 摄)
应对危机一靠上大项目,二靠技术创新。在技术创新的支撑下,太钢强化品种开发,高效、节能、长寿型产品批量进入石油、化工、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、核电、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业。2010年,太钢有20多个钢材品种的国内市场占有率第一,30多个品种成功替代进口。
也正是如此,2008年-2010年,太钢在钢总量没有大的增长的情况下,连续保持营业收入千亿元以上,不锈钢连续两年产销量全球第一,实现了精彩转身和弯道超越。
高光面的不锈钢产品如镜面般的外形吸引了采访团记者,据生产负责人告诉记者,该种精品钢每吨价格是普通产品的2-3倍,目前客户集中在品牌企业订制。(江西网记者 熊瑛 摄)
2011年,“十二五”的开局之年,太钢在经过一系列高效、严密的决策程序,太钢围绕优化品种结构、提高产品质量的新一批重点结构调整技改项目后迅速启动,新一轮钢铁主业结构调整都是着眼于国内钢铁新材料的高端领域,总投资近300亿元。据太钢项目决策组负责人介绍,新一轮品种结构调整项目预计在2014年前陆续建成投产,将大幅度提高太钢冷轧产品的比例,使冷板比由目前的20.5%提高到42.6%,预计可增加收入400亿元,增加利润40亿元,为做强做优钢铁主业奠定坚实基础。
采访团记者试喝经过太钢污水处理厂处理后可以直接饮用纯净水。(江西网记者 熊瑛 摄)
绿色发展成为太钢新的经济增长点和竞争力
在太钢污水处理厂,记者了解到,这个污水处理厂承担了太原市一部分的污水处理工作,每天能将5万吨生活污水转换成干净的工业新水,这一环保技术每天为太钢节约成产成本15万元,既解决了生活污水排放污染,又为企业生产用水节约成本。“双赢”来源于绿色发展的企业理念,太钢从建设冶金行业节能减排、循环经济的示范工厂和都市型钢厂入手,向绿发要发展,向环保要经济。
这样一根污水处理棒造价在6000元,但污水处理工程为太钢带来的不仅是成本降低后产生的经济效益,利用企业环保科技持续推进由企业自身小循环向城市大循环的转变为太钢获得更多的是造福太原人民的社会效益。(江西网记者 熊瑛 摄)
董事长李晓波指出:“绿色发展,不仅是城市和社会的客观要求,更是太钢自身生存和发展的必然选择,要让绿色发展成为太钢新的经济增长点和竞争力,成为太钢发展的内生动力”。
这些年来,太钢坚持以科学发展观为指导,坚持走绿色发展之路,实施绿色发展模式,加快推进工艺装备绿色化、制造过程绿色化、产品应用绿色化,形成了完整的循环经济产业链,持续推进由企业自身小循环向城市大循环的转变,让节能减排和循环经济成为公司新的发展方式、新的效益增长点和竞争力,建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂,建设创造价值、富有责任、备受尊重、绿色发展的都市型钢厂,实现钢厂与城市的和谐融合。
太钢污水处理厂每天要处理5万吨这样的来自城市居民区的生活污水。(江西网记者 熊瑛 摄)
经过努力,太钢的节能减排指标在中国钢铁行业已经处于领先水平,并且形成了以粉煤灰、钢渣及高炉水渣综合利用为主的固态废弃物循环经济产业链,以工业废水、生活污水、酸再生为主的液态废弃物循环经济产业链,以焦炉煤气脱硫制酸、烧结烟气脱硫脱硝、余压余热发电为主的气态废弃物循环经济产业链。
“十一五”期间,太钢累计投资82亿元,实施87项节能减排、循环经济项目,吨钢综合能耗下降21.29%,吨钢新水消耗下降73.25%,吨钢化学需氧量下降91.43%,吨钢二氧化硫排放下降88.29%,吨钢烟粉尘排放下降75%。主要节能环保指标居行业先进水平。太钢成为“全国绿化模范单位”和“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”。
绿色发展正在成为太钢新的效益增长点和竞争力。2011年上半年,太钢绿色发展项目增加产值12亿元,增加效益4亿元。吨钢综合能耗、吨钢烟粉尘排放量、吨钢SO2排放量再创好水平。(资料图片)
进入2011年,太钢启动了冶金伴生物开发工程、用高炉热熔渣生产保温矿棉纤维工程、高炉渣和转炉渣显热回收发电、废旧轮胎和塑料综合利用等一批循环经济重点项目,这些项目在国内均属于首创。
绿色发展正在成为太钢新的效益增长点和竞争力。2011年上半年,太钢绿色发展项目增加产值12亿元,增加效益4亿元。吨钢综合能耗、吨钢烟粉尘排放量、吨钢SO2排放量再创好水平。
“十二五”期间,太钢计划投资60亿元,实施一系列循环经济重点项目,加快由企业内部的小循环向社会的大循环转变,形成更为完整的循环经济产业链,节能环保指标达到世界领先水平。中国江西网8月11日太原专讯
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