本月，宝钢不锈将开展以“加强过程控制，降低质量成本”为主题的“质量月”活动。

“质量月”期间，宝钢不锈要求广大员工以加强过程控制为中心，以降低现场质量成本为重点开展活动。各生产厂部努力解决生产、质量上的瓶颈问题，切实提高产品实物质量，促进本部门质量成本的持续降低。同时，引导全体员工树立质量成本的意识，投身到降低质量成本的各项工作中。

本次“质量月”活动由八个方面的内容组成。开展一次宣贯活动，各生产厂制作质量警示看板，引导员工了解实物质量情况。组织一轮“标准化作业大检查”活动，加强现场基础管理。落实一次专项过程审核，系统评估产品生产过程的产品质量控制能力，实施过程持续改进。进行一次质量与工序成本论坛活动。开展一系列用户走访，通过听取用户对产品的质量、服务意见，快速响应，切实做好改进工作，不断为用户提供满意的产品。组织一次揭榜项目评审，以进一步推进宝钢不锈的品牌战略，提高公司产品的综合竞争力。发布一组自主管理成果。开展一次先进评选，评选“质量月”先进个人和最佳项目，表彰技术、质量十佳合理化建议和一批先进个人、班组。