今年以来，宝钢不锈能环部通过挖掘各项降低能源成本可控措施，从降低外购能源成本、加工转换成本持续下降、协同降本等方面进行管控，上半年，合计能源降本6102万元，完成全年降本目标的76.3%。

年初，能环部进一步固化管控策略，以标准化管理的思路，将能耗、成本管控模型纳入日常节能降本工作中，并充分依托能耗旬报、日早会等载体，强化能耗及能源成本指标的过程跟踪和控制工作。

今年以来，能环部以项目建设为依托，实现技术能力提升，开展系统降本。通过优化外购能源成本结构，降低外购能源成本，减少加工转换成本来降低能源总成本，重点推进节能降本项目实施，确立本部门工序能源成本管理责任人，组成工序能源成本管理网络，为进一步开展工序能源成本竞争力工作创造了前提条件，也实现能源总成本和工序能源成本管理的共同进步。

同时，能环部要求各分厂在对生产工序、机组的重要能耗源识别与能源因素分析的基础上，形成提高能效利用的控制措施与节能项目，并就《降低冷轧综合水耗》、《厂房照明节能改造》项目进行认真策划，力求通过管理节能、工艺优化、技术节能、技术改造、改善维修等途径，不断降低能源消耗。